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冷めた職場を「やさしいチーム」に変えるための、心理的安全性×内発的動機づけの実践書。上司でなくても“たった一人”から始められる対話・目的共有・好奇心の仕掛けを具体例で示す。統制より自走へ、成功循環モデルで現場の違和感を改革の力に変える。明日から試せる。

【どんな本？】
「統制で動かす」時代のマネジメントから、「自走するチーム」へ。現場の一人が感じる違和感を起点に、対話と関係性づくりで組織を変える道筋を整理した実践書です。

【刺さるポイント】
核は心理的安全性。相手を責める会話がなぜ加速するのかをほどき、安心して話せる場をつくる手順を示します。さらに自己決定理論（自律性・有能感・関係性）を土台に、アメとムチではなく好奇心で人を動かす考え方が腹落ちします。

【実践メモ】
①「なぜ遅れた？」より「どこで詰まってる？」と事実と困りごとを聞く。
②チームの北極星（目的・意味）を短い言葉で共有する。
③まず一人で始め、影響の輪を少しずつ広げる。

【読むとどう変わる？】
「結果が出ないから関係が悪化する」ではなく、関係→思考→行動→結果の順に回す成功循環モデルで、打ち手が具体化。上司でなくても、明日から試せる“小さな実験”が増えます。

【気になる点】
即効薬ではなく、習慣化が前提です。