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経営学を「組織・戦略・技術（モノづくり）」の3本柱で一気に俯瞰できる入門書。意思決定や組織設計、競争戦略、生産・品質・開発まで、全体像をまず掴みたい人に最適。知識の地図を作ってから専門書へ進める。

【どんな本？】
経営学を“丸ごと”眺めるための地図。細部の学説を深掘りするより、経営者視点で「企業は何を決め、どう動かすか」を短時間で把握させる構成です。

【刺さるポイント】
経営学を、①組織（意思決定・組織デザイン）、②戦略（全社・競争）、③技術経営（生産・品質・製品開発）に分けて整理するので、学びが迷子になりにくい。仕事で出てくる“言葉”が一気に繋がり、「いま自分はどの領域の課題を扱っているのか」を判断できるようになります。

【こんな人に】
経営の全体像を最短で押さえたい人／MBA用語が飛び交う会議で土台を作りたい人／専門書に行く前に“導線”が欲しい人。

【自分の一歩】
読みながら自社（または関心企業）で「組織の詰まり」「戦略の仮説」「現場の品質・開発課題」を各1つメモすると、10時間が“知識”ではなく“診断ツール”になります。