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ゼロベース思考×仮説思考、MECEとロジックツリー、そして「ソリューション・システム」で“解く力”を型にする定番。正解探しより、限られた情報で結論を仮置きし、So what/So howで掘り下げて検証→実行へ。仕事の思考が一段クリアになる。

【どんな本？】
コンサル現場で鍛えられた「問題解決」を、2つの思考（ゼロベース思考／仮説思考）と2つの技術（MECE／ロジックツリー）、1つのプロセス（ソリューション・システム）に整理して教える実践書。

【刺さるポイント】
特に効くのは仮説思考。情報が揃うまで待つのではなく、いま出せる結論を“仮置き”して動き、検証で精度を上げる。ゼロベース思考は「前提そのものを外す」ためのブレーキ解除で、思考の幅を広げる。

【使いどころ】
会議前の論点整理、原因特定、打ち手の洗い出しにそのまま使える。ロジックツリーで「漏れ・ダブり」を点検し、最後は1枚のシートに落として関係者と共有すると、議論が前に進む。演習や事例もあり、“型”を自分の手で回す練習になる。

【気をつけたい点】
フレームを当てるだけで満足しがち。事実（ファクト）を取りに行く行動とセットで回すと、本書の真価が出る。「わかる」と「できる」の間を埋めるのは、結局この反復だ。