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「売上目標なし・ノルマなし・残業禁止・年間休暇140日」でも強い会社は作れる。未来工業創業者・山田昭男が遺した“働き方の言葉”を、図解つきで一気に吸収できる集大成。上司の役割は管理ではなく「部下の不満を消すこと」という発想が刺さる。

【どんな本？】
未来工業の創業者・山田昭男が、生前に残した言葉を厳選し、図やイラストも添えてまとめた“働き方のバイブル”。仕事の質・スピード・考える力・実践力、そして人を育てる/コミュニケーション/社交といった対人面まで、現場で使える形に整理されています。

【刺さるポイント】
本書が一貫して言うのは、「管理で人は動かない。信頼で人は頑張る」ということ。だから売上目標やノルマを外し、残業を禁止し、休みを増やす。矛盾に見える施策も、目的は“ラクをさせる”ではなく、ムダ・不満・恐怖を消して、考える時間と集中を生むため――という筋が通っています。

【読みどころ】
上司の仕事を「部下の不満を消すこと」と定義するくだりは、働き方改革の芯を突く言葉。制度論よりも、日々の判断基準（何を捨て、何を守るか）をくれるので、会社員でも経営者でも“明日からの動き”が変わります。

【こんな人に】
チームの空気が重い、会議と報告が増えた、頑張りが成果に繋がらない――そんな停滞を「仕組み」と「前提」からほどきたい人におすすめ。