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事業計画書を「情熱・論理・行動」の3点で組み立て、アイデア発見→顧客と提供価値→ビジネスモデル→収支→プレゼンまでをマンガで伴走しながら学べる。知識ゼロでも形にでき、収支計画シートのDL付きで実務に直結。

【全体像】
事業計画書を“書類づくり”ではなく、事業を成功へ近づけるための思考整理ツールとして扱う本。マンガの主人公と一緒に作っていく構成なので、手順が頭に残りやすい。

【アイデアの見つけ方】
最初に「魅力的な事業アイデア」をどう掘り出すかから始まり、思いつきではなく“検証できる仮説”へ落とす流れが明確。ここで曖昧なままだと、後工程（収支やプレゼン）が全部ブレることを先に教えてくれる。

【顧客と提供価値】
「顧客は誰か／何を提供するのか」を言語化し、相手の課題→自分の提供価値→差別化、の一本線を作る。事業計画書の説得力は“数字の前に価値の設計”で決まる、という感覚が掴める。

【ビジネスモデルと収支】
ビジネスモデル設計から「利益は出せるのか」までを段階的に積み上げ、儲けの仕組みを壊さない収支計画へつなげる。シートのダウンロードがあるので、読んだ瞬間に自分の事業で試せるのが強み。

【プレゼン】
最後に“人を動かす”計画書へ。読むだけで終わらず、他者（融資・投資・社内稟議・協力者）に伝わる形へ整える意識が入る。起業家だけでなく、新規事業担当の武器にもなる一冊。