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孫子の要諦（勝つ前に負けない、敵を知り己を知る等）を、イラスト中心で2時間で把握できる一冊。準備→作戦→組織→臨機応変→リーダー→情報戦まで、仕事の判断を“戦略の型”に落とし込める。会議で論点が散る、営業で値下げに逃げる、競合に焦る—そんな時の処方箋。

『孫子』は名句だけ知っていても現場に落ちにくい。本書は人気の「見るだけノート」シリーズとして、孫子の原理をビジネスの場面（競争環境の分析、差別化、撤退判断、チーム運営）に翻訳し、イラストで一枚絵のように整理する。章立ては、負けないための準備→有効な作戦→負けない原則→組織づくり→臨機応変→リーダーの資質→情報戦。読むと、勝ちに行く前に“負けを防ぐ段取り”が見える。孫子が勧めるのは小手先の出し抜きではなく、戦場を選び、情報を集め、無駄な消耗を避ける合理性。だから営業や交渉だけでなく、人員配置やプロジェクトの優先順位にも効く。2時間で要点を掴む設計なので、原典の難しさに尻込みする人の入口にもなる。読後は「当てる」より「整える」思考が残る。おすすめは、今の課題を一つ選び、①目的②敵（競合・制約）③己（資源）④勝ち筋⑤捨てること、を各1行で書いてから該当ページに戻る読み方。会議の迷走が減り、判断が速くなる。